Situationeel leiderschap in de praktijk: sturen of loslaten?
Leiderschap in de huisartsenpraktijk is geen vanzelfsprekendheid. Praktijkhouders, praktijkmanagers en coördinerend assistenten vervullen steeds vaker een aansturende rol, maar voelen zich daarin niet altijd zeker. Leidinggeven aan collega’s voelt anders dan aan patiënten — zeker in een informele cultuur en met krapte op de arbeidsmarkt. Situationeel leiderschap biedt houvast: het helpt je afstemmen op wat een teamlid nodig heeft, per taak en per moment. In deze blog lees je hoe je schakelt tussen sturen en loslaten, en welke valkuilen en reflecties horen bij leiderschap in de dagelijkse praktijk.
Energie behouden in je werk – ook als de druk hoog is
In deze blog ontdek je hoe je, zelfs onder hoge werkdruk, energie kunt behouden door je focus te verleggen naar wat wél goed gaat. Stress en selectieve perceptie zorgen er vaak voor dat je vooral negatieve gebeurtenissen opmerkt, waardoor je in een negatieve spiraal belandt. Door drie weken lang dagelijks stil te staan bij positieve momenten, train je je brein om ook successen en lichtpuntjes te zien. Met praktische voorbeelden, een reflectie-opdracht en een gratis e-book krijg je direct handvatten om je werkdag positiever af te sluiten en meer voldoening te ervaren — zowel individueel als binnen je team.
Werkdruk verlagen? Begin bij je energie en communicatie
In deze blog lees je wat je wél zelf kunt beïnvloeden aan de hoge werkdruk in de huisartsenzorg. Niet door structurele oorzaken op te lossen – daar zijn grotere krachten voor nodig – maar door slimmer om te gaan met je energie en communicatie. Met herkenbare voorbeelden van een huisarts en doktersassistente laat ik zien hoe voorbereiding, duidelijke doelen en een plan B helpen om regie te houden. Je ontdekt hoe het in kaart brengen van energiegevers en -vreters en het inlassen van micro-pauzes direct meer rust, focus en werkplezier oplevert. Inclusief gratis invulbaar werkblad.